El sue?o más feliz de Dongfeng

El tiempo vuela, y han pasado 20 a?os desde la reestructuración de la maquinaria agrícola Dongfeng en agosto de 2003. Estos son los 20 a?os dorados del rápido desarrollo de la industria de maquinaria agrícola, los 20 a?os en que la maquinaria agrícola Dongfeng se ha convertido en una marca líder de tractores en china, y el desarrollo y crecimiento de un grupo de distribuidores que han experimentado la reorganización de la maquinaria agrícola Dongfeng y han compartido los beneficios de la reorganización durante 20 a?os.

Xinjiang es una gran Provincia de maquinaria agrícola en la que la maquinaria agrícola Dongfeng entró antes. En la actualidad, hay cinco o seis distribuidores regionales en xinjiang, que han mantenido una relación de cooperación con Dongfeng Agricultural Machinery durante casi 20 a?os desde los primeros días del Grupo de peso. estos incluyen distribuidores que inician negocios desde la empresa de maquinaria agrícola del condado, distribuidores que producen y operan maquinaria agrícola peque?a localmente antes y novatos en la industria. Echemos un vistazo a su historia sobre el vigésimo aniversario de la reestructuración de la maquinaria agrícola dongfeng.

Kashgar es la ciudad más occidental de China y siempre ha sido un cliente profesional de Dongfeng Agricultural machinery, aunque su agente kashgar guande ha cambiado su nombre en varias ocasiones. Hablando de los 20 a?os de crecimiento conjunto de Dongfeng Agricultural Machinery y la reorganización, el Sr. Liu tiene amplios sentimientos. francamente, Dongfeng Agricultural Machinery le dio a él y a su familia una segunda primavera.

En 2004, como novato en maquinaria agrícola, Liu comenzó a entrar en contacto con los productos Dongfeng como distribuidor secundario. En los primeros días del emprendimiento, el severo entorno fronterizo, los escasos recursos financieros y las perspectivas de carrera desconocidas pusieron a prueba constantemente la perseverancia y la resiliencia de liu. Como distribuidor de maquinaria agrícola dongfeng, kashgar guande vendió 12 unidades en el primer a?o y más de 970 unidades en 2010, con ventas máximas de casi 40 millones de yuanes, convirtiéndose en uno de los grandes distribuidores locales, lo que sin duda es una suerte.

Estos viejos distribuidores están familiarizados con el tema de los productos clásicos que impulsan el mercado después de la reorganización de la maquinaria agrícola dongfeng. los productos clásicos 300a y 404b lanzados se han ganado la reputación de Dongfeng y están profundamente impresos en la memoria de una generación. Con la segmentación gradual del mercado y los productos, se han creado productos conocidos en Internet 804 – 9, 1204 – 6 y 2004 – 5a, lo que ha mejorado la posición de mercado de los tractores de maquinaria agrícola Dongfeng y ha beneficiado a muchos distribuidores.

?La gratitud, el trabajo duro, la perseverancia ?son las palabras que más mencionan y conmueven. nunca olviden sus intenciones originales, solo así pueden mantenerse reales. ? mirando hacia atrás en las mejores dos décadas de sus vidas, conocer maquinaria agrícola Dongfeng es sin duda su sue?o Dongfeng más feliz!

Xinjiang Marketing Company Ding Xiangyang

Avanzar valientemente, cultivar profundamente y trabajar duro, y lograr grandes logros.

En 2023, Dongfeng Agricultural Machinery celebrará el vigésimo aniversario de su reestructuración. 20 a?os es un momento fugaz en el largo Río de la historia, fugaz. Sin embargo, para Dongfeng Agricultural machinery, todos los que han trabajado aquí o han trabajado aquí pueden encontrar esa huella, dejando una satisfacción o suspiro sin fin.

El tiempo se remonta a 2003, cuando Dongfeng Agricultural Machinery Group estaba en un Estado turbulento. En ese momento, la producción y el funcionamiento de la empresa eran extremadamente difíciles, la cadena de capital se rompió, la insolvencia, la ansiedad de los empleados, la fuga de cerebros y la empresa estaba al borde de la quiebra. En ese momento, en la ola de reestructuración de las empresas estatales, Xuan bihua, Presidente de Donghua chain, se dio cuenta de que aunque Donghua Chain se había convertido en el líder de la industria de la cadena china, la cadena era solo una parte integral de toda la industria manufacturera. Aunque todavía hay margen de mejora, el techo de toda la industria ya no está lejos, por lo que se necesita una plataforma de fabricación de host más grande. Por lo tanto, decidió unirse al Grupo de maquinaria agrícola dongfeng.

Después de la reorganización, el Presidente Xuan eligió un camino diferente al de las empresas comunes. En términos generales, la reestructuración empresarial implica primero despidos. Sin embargo, el Presidente Xuan enfatizó que el personal de las empresas estatales son talentos, la clave está en cómo gestionarlos y si hay buenos mecanismos para mejorar la iniciativa y el entusiasmo de los talentos, y propuso creativamente el concepto de ?doble liderazgo?.

El primero es tomar el desarrollo de productos como guía, orientado al mercado, acelerar el ajuste de la estructura del producto y desarrollar gradualmente las empresas de maquinaria agrícola dominadas por tractores de ruedas grandes y medianas desde los tractores de mano Dongfeng 12 antes de la reestructuración. en ese momento, trabajaba en la Oficina de dise?o dongfeng, a menudo trabajando horas extras para mejorar e innovar productos. Después del desarrollo de los nuevos productos df30 y df40, no solo satisfizo la demanda del mercado en ese momento, sino que también ayudó a los tractores de maquinaria agrícola Dongfeng a establecerse en el mercado en solo unos a?os, ganando fama y logrando otro salto en el proceso de desarrollo. Los resultados de la producción y las ventas de tractores siguen disparándose.

El segundo es tomar las ventas como líder y adoptar el modelo de vincular los ingresos del personal de negocios con las ventas. Los ingresos no tienen límite superior y la liquidación está en su lugar, lo que aumenta en gran medida el entusiasmo del personal de ventas. Las ventas y los ingresos han aumentado a?o tras a?o.

Al a?o siguiente de la reestructuración de Dongfeng en 2005, logró ventas de 600 millones de yuanes, y finalmente convirtió las pérdidas en ganancias. En este momento, bajo el liderazgo del Presidente xuan, la maquinaria agrícola Dongfeng es como un viejo árbol que germina en primavera, quién dice que Dongfeng nunca volverá. En el mismo a?o, el Presidente Xuan propuso el dise?o de desarrollo de ?un maestro y dos alas?. ?Un maestro? se refiere a la producción de toda la máquina del tractor, mientras que ?dos alas? incluyen la producción de componentes de transmisión. Además de la producción en cadena, se ha desarrollado una nueva producción de engranajes. El segundo es el desarrollo de equipos de excavación, cortadoras de césped, trituradoras de madera, cargadoras y otros productos mecánicos. bajo el liderazgo del presidente, Dongfeng Agricultural Machinery también comenzó a tomar forma y ocupó un lugar en el mercado. El desarrollo integral de la maquinaria agrícola Dongfeng ha entrado en la vía rápida.

En 2012, el Presidente Xuan evaluó la situación, llevó a cabo una reorganización plana de Dongfeng Agricultural Machinery y estableció de manera innovadora cuatro divisiones principales, dos divisiones de piezas, cuatro departamentos funcionales y un centro. De esta manera, los departamentos de negocios pueden estar más cerca del mercado, desarrollar nuevos productos y mejorar la adaptabilidad lo antes posible de acuerdo con la demanda del mercado, acelerar el ritmo de renovación de productos y ajuste estructural, y surgió el modelo zhongtuo Greenhouse king. El desarrollo de tractores de distancia entre ejes estrechos se ha adaptado enormemente al mercado, y el rango de potencia de los tractores de ruedas de la compa?ía ha aumentado de un máximo de 65 caballos de fuerza antes de la reorganización de la División de negocios a más de 200 caballos de fuerza. Una variedad de plataformas de chasis, varias líneas de productos y ricas opciones de configuración satisfacen plenamente las necesidades de los usuarios. En este caso, el mercado empresarial se ha abierto rápidamente, la cuota de mercado ha aumentado gradualmente y la visibilidad de las empresas ha aumentado considerablemente. Al mismo tiempo, el Departamento de negocios presta atención al control interno de la calidad, analiza cuidadosamente los problemas de calidad de acuerdo con los comentarios del mercado, toma medidas prácticas para mejorar la calidad del producto, adaptarse a la demanda del mercado, responde rápidamente y positivamente al mercado y logra buenos resultados en el mercado. Los remolques de ruedas de media potencia se han convertido gradualmente en líderes del mercado.

En términos de marketing, es necesario ir horizontal al borde, vertical al Fondo y el canal hundirse en el fondo. Ya no estamos satisfechos con el mercado de maquinaria agrícola a nivel municipal y de condado, sino que también debemos ayudar a las zonas rurales, los municipios, los grandes agricultores y las cooperativas. Deberíamos adoptar la política de ?un lugar, un producto, una política? en términos de precios, apoderarnos del mercado y agarrar pedidos. Bajo la influencia de varios factores favorables, la producción y comercialización de maquinaria agrícola Dongfeng ha florecido y su cuota de mercado ha aumentado gradualmente, estableciendo su posición entre los tres primeros remolques de ruedas de maquinaria agrícola nacional.

Aunque Dongfeng Agricultural Machinery ha logrado resultados notables desde la reorganización, el Presidente Xuan no es arrogante ni complaciente. Por el contrario, mantuvo una mente clara y presentó mayores requisitos: maquinaria agrícola inteligente y maquinaria agrícola de Nueva energía. En la actualidad, la maquinaria agrícola inteligente está llevando a cabo investigaciones técnicas e implementación de productos en torno a nuevas Potencias energéticas como conducción autónoma, ascensores controlados electrónicamente, cambio de potencia, cvt, híbrido, eléctrico puro y alcance extendido. En este proceso, aunque difícil y desafiante, mirando hacia atrás en la exploración y práctica de Dongfeng Agricultural Machinery en los últimos 20 a?os, todavía puede desarrollarse rápidamente en el camino de la inteligencia y la nueva energía.

Lu zhibiao, Departamento de Negocios de zhongtuo

Estoy orgulloso de ser un trabajador agrícola de dongfeng.

Veinte a?os de esfuerzo y perseverancia. Inconscientemente, estamos celebrando el vigésimo aniversario de la reestructuración de Changzhou Dongfeng Agricultural Machinery group.

Medimos la distancia de crecimiento con innumerables huellas de lucha. Cuando se abrió el panorama de crecimiento de 20 a?os, vimos que la transformación de Dongfeng Agricultural Machinery superaba sus límites. De 2003 a 2023 llenamos esta escala de tiempo con innumerables momentos de esfuerzo. mirando hacia atrás, el tiempo vuela y he estado luchando duro con mis colegas, trabajando horas extras y sin remordimientos. Cuando estamos cansados, hagamos una broma, animemos a ambos lados juntos, Cantemos y ríemos juntos, inspiremos el espíritu y sigamos luchando. Estos recuerdos se han reunido durante más de dos décadas y todavía son vívidos.

En las últimas dos décadas, hemos pasado de depender únicamente de la mano para levantar los neumáticos uno por uno antes y después del montaje, lo que lleva mucho tiempo y esfuerzo, a utilizar ahora brazos robóticos para el montaje, reduciendo drásticamente el personal y haciéndolos rápidos y efectivos. Anteriormente, el rodaje del chasis se realizaba sin carga, pero ahora se han a?adido cuatro máquinas más para cargar y correr. las computadoras registran datos en tiempo real y utilizan pruebas inteligentes para garantizar la calificación de cada producto terminado después de la producción. Hemos experimentado una gran transformación de la peque?a serie de caballos de fuerza 454, la serie 554, la serie 704 – g3, la serie 854 – 1, la serie 1004 – 2 a la actual serie 1004 – 9, la serie 1204 – 6, la serie 2004 – 5a, la serie 2104 – c, la serie 2404 – dp. Este es también un nuevo gesto que hemos ganado a través de las vicisitudes de la vida, a través del trabajo duro y el trabajo duro.

A partir de aquí, los camiones Mercedes – Benz circulan por tierras fértiles en diferentes provincias y regiones del país. A partir de aquí. Los camiones Dongfeng se fueron al extranjero uno tras otro y se convirtieron en tarjetas de visita brillantes ?hechas en china?. El tractor Dongfeng ha logrado un mito de pie en el mercado chino de maquinaria agrícola. Hoy en día, nuestra producción representa el 25% de las ventas del mercado nacional, lo que es el resultado del arduo trabajo de innumerables empleados de Dongfeng detrás de escena.

En la reorganización de los últimos 20 a?os, bajo el liderazgo del presidente, hemos seguido de cerca los cambios de la industria, sin miedo a los cambios del mercado, hemos trabajado duro y hemos creado un equipo lleno de pasión y entusiasmo, que se atreve a enfrentar desafíos y está dispuesto a contribuir. Siempre hemos resonado con el desarrollo del país y siempre hemos tenido en cuenta la responsabilidad de servir a la agricultura. Recuerdo que hace unos a?os, cuando fui a cenar a la cafetería, vi un artículo de noticias en el Dongfeng daily: se donaron varios tractores de diferentes caballos y modelos a las zonas monta?osas pobres para apoyar la construcción de proyectos en estas zonas. Al ver estas noticias, me siento muy alentado de inmediato por lo buenos que son nuestros productos de maquinaria agrícola y cómo podemos contribuir tanto a la sociedad en un país tan amplio. Como dongfeng, también estoy muy orgulloso.

En los últimos 20 a?os, hemos estado trabajando juntos para compartir los resultados del desarrollo. Nuestro amor se condensa aquí, nuestros ideales florecen aquí, nuestra juventud corre aquí, luchamos codo con codo y nos integramos. El tiempo nos dejó una marca en la Cara. Aunque muchos colegas han comenzado sus carreras como yo, nuestro entusiasmo no ha disminuido y nuestra intención original no ha cambiado. Muchos colegas eligieron Dongfeng como su primera parada en la sociedad y dejaron su mejor momento en dongfeng. También hay algunos colegas jubilados que todavía extra?an los días de trabajo y vida en Dongfeng después de salir de la empresa. Este es un hermoso recuerdo único e insustituible. Agradecemos y cuidamos a cada colega que ha dejado huellas y logros en los 20 a?os de desarrollo de la reestructuración de dongfeng, y esperamos reunirnos de nuevo. Muchos colegas todavía se quedan aquí y nunca se han abandonado. Aquí Dedicamos nuestra juventud y talento, y esperamos que todos sigan luchando en el viento del este, brillando, realizando valores y cosechando belleza. Espero viajar contigo en los próximos diez o veinte a?os.

?Por último, ? deseo sinceramente un Feliz vigésimo aniversario de la reestructuración de Dongfeng Agricultural Machinery group!

Huang xin, Departamento de Negocios de Datong